为贯彻落实习近平法治头脑，，，，，， ，，加速打造合规文化、提升依法合规谋划水平，，，，，， ，，英国365公司官网将2023年确定为“合规文化年”，，，，，， ，，以“八项使命”“四项机制”“三类课堂”为抓手，，，，，， ，，多行动开展合规文化建设专项运动，，，，，， ，，提炼形成“立规行矩 奉法图治”的合规理念，，，，，， ，，宣布合规纪律，，，，，， ，，体例《合规案例集》，，，，，， ，，开设小剧场，，，，，， ，，开展知识竞赛，，，，，， ，，筑牢全员合规意识，，，，，， ，，助力买通合规管理“最后一公里” 。。。。。。。。
一、八项使命“明职责”
一是制订专项事情计划、召开启动大会，，，，，， ，，明确“八个一”的使命项、责任单位、完成时限，，，，，， ，，并在要害节点设置进度报告、检查规则，，，，，， ，，既全程管控打好“长期战”，，，，，， ，，又短兵相接打好“擂台赛”，，，，，， ，，扩大影响力 。。。。。。。。二是建设专业团队，，，，，， ，，集团和所属企业均建设首席合规官为组长、企业文化部分、合规管理部分为成员单位的专项事情小组，，，，，， ，，将合规文化纳入企业文化系统，，，，，， ，，从宣传和合规角度增强效果的双向审核把关，，，，，， ，，增强聚协力 。。。。。。。。
二、三项机制“促树模”
一是建设引领机制，，，，，， ，，在集团公众号展播优异合规作品，，，，，， ，，在法治内刊开发“法治镜鉴”专栏，，，，，， ，，勉励企业谈思绪、晒效果，，，，，， ，，形成企业交流典范履历、对标先进的“竞技场”，，，，，， ，，提升牵引力 。。。。。。。。二是建设审核机制，，，，，， ，，将运动开展情形纳入各企业法治建设及合规管理有用性评价，，，，，， ，，加入业绩审核；；；； ；；；“党建+合规”，，，，，， ，，在党员向导干部能力考试中加入合规试题，，，，，， ，，形效果果导向的驱动力 。。。。。。。。三是建设奖励机制，，，，，， ，，集团公司对优异组织单位和作品实验专项奖励，，，，，， ，，在企业党建考评中予以加分、在全集团发文表扬、在年度法治事情聚会上颁奖；；；； ；；；所属企业均组织开展合规知识竞赛，，，，，， ，，设置奖项，，，，，， ，，全集团约70%的员工加入其中，，，，，， ，，提高获得感 。。。。。。。。
三、三类课堂“练本事”
一是专业职员课堂，，，，，， ，，对法治合规高端人才、主干人才、兼职人才送外作育，，，，，， ，，“理论学习+移动课堂+实践交流”，，，，，， ，，增进专业知识和履职能力双提升 。。。。。。。。二是合规课堂，，，，，， ，，开办笼罩全集团的合规课堂，，，，，， ，，集团首席合规官作第一讲，，，，，， ，，整年围绕重点领域举行5次、1260余名营业职员受训，，，，，， ，，强化第一道防地合规意识 。。。。。。。。三是“云课堂”和“小剧场”，，，，，， ，，将身边的鲜活案例运用到教育培训，，，，，， ，，自主开发合规课程，，，，，， ，，与着名院校合作，，，，，， ，，引进精品网络课程，，，，，， ，，“互联网+培训”，，，，，， ，，安排全体员工学习，，，，，， ，，浏览量达32万次，，，，，， ，，扩大合规知识笼罩面；；；； ；；；施展载体赋能作用，，，，，， ，，通过身边人讲身边事，，，，，， ，，拍摄合规“小剧场”，，，，，， ，，演“活”合规要求，，，，，， ，，增强感召力 。。。。。。。。
